szolgáltatások
Kiemelt tapasztalat:
- Vállalati struktúra és stratégia fejlesztése
- Üzleti stratégia, struktúra és karrier fejlesztése és egyensúlyban tartása
- Közép és felsővezető valamint kolléga kiválasztás
- Munkakapcsolatok kialakítása és fejlesztése
- Krízis helyzetek megoldása, mediáció
- Verbális és nonverbális kommunikációs eszközök bemutatása és fejlesztése
- Motivációs, bónusz és hűségrendszerek kialakítása
- Speciális zavarok, például figyelemzavar, hiperaktivitás-zavar, autizmus spektrumzavar azonosítása és együttműködési lehetőségei
A segítők csak az ajtót nyitják ki, belépned Neked kell....
fejlesztések
Csak a hülyék tudnak mindent, a többiek életük végéig tanulnak...
A fejlesztési folyamatokat úgy felügyelem, hogy nem csak taktikai és technikai tanácsokat adok, hanem a sikerek és kudarcok feldolgozásában is segítem a klienseket. Az általam képviselt személyes fejlesztő módszer egy megoldás és eredményorientált professzionális munkakapcsolat, amely során elősegítem, hogy ügyfeleim hatékonyabban valósítsák meg céljaikat, miközben tanulnak és fejlődnek.
A fejlesztések pozitív hozadéka, hogy a kliens rejtett erőforrásait megmozgatja, felszínre hozza a motivációs tényezőket és inspirál. A támogatásommal elkészített terv megvalósítható lesz, de az akadályok és hátraáltató tényezők áttekintése is közelebb visz a célhoz.
A jobb önismeret, a fejlődés által nő az ügyfél önbizalma, önértékelése és önbecsülése. Könnyebben szembenéz a nehéz döntésekkel, megtanul több technikát, melyekkel legyőzi a stresszt vagy kezelheti a konfliktusokat.
A tulajdonos és vezetők számára rövid időn belül hatékony javaslati irányok kerülnek kidolgozásra, melyek alapján gyors fejlődés várható a szervezetben és azok munkaterületein.
üzlet
Egy farkas valódi ereje nem a fogaiban, sebességében vagy képességében rejlik, hanem a falkáéban.
Több mint 20 éves struktúrális fejlesztői tapasztalatom alapján nincs két egyforma „természetű cég" és nincsenek egységes megoldások, ha ki szeretnénk hozni a maximumot egy szervezetből!
Használok bizonyos sémákat, de tudatosan nem alkalmazom a „dobozos megoldásokat”. Minden esetben egyedi, a helyzettől függően változatos, kreatív technikákat alkalmazva, kiemelt gyorsasággal azonosítom a kihívás forrásait.
A-tól Z-ig feltérképezem a munkaterületek működését, így minden ehhez szükséges és ezzel kapcsolatos kihívásra vonatkozóan összetett javaslattal szolgálok.
A megfelelő irány, tagozódás és eszközrendszerek kiválasztásához szükséges a szervezet gyors és hatékony feltérképezése!
8-10 fős, 1 napos, csoportos fejlesztő tréningekkel felmérem a csapatok és tagjainak személyiségét, stílusát, összetételét, vezetéstechnikáját, miközben ezt a résztvevők érdekesnek és értékesnek tartják mert a tananyagra koncentrálnak.
Igény szerint a résztvevőkről személyre szabott visszajelzés is készülhet.
CSAPATDINAMIKA
Fontos a hatékony csapatok kialakítása, azok lendületének felmérése és megfelelő kihasználása.
VEZETÉSTECHNIKA
Tudni kell alkalmazni a megfelelő technikákat a munkakörök és beosztottak száma és személyisége alapján.
TULAJDONOSI SZEMLÉLET
Minden hosszútávú sikernek a tulajdonos és a felső vezetők a kulcsai , Ők határozzák meg a cég kultúráját és atmoszféráját.
AZ IGAZI SIKER KULCSA
Minden a csapatra és az egyénekre fordított figyelemben rejlik