30 éves munkahelyi és vállalkozói környezetben eltöltött időmben egyre nagyobb hangsúlyt fektettem az emberek és hozzájuk tartozó személyiségjegyeik megismerésére. Egy idő után számításba vettem a családi hátterük munkájukra gyakorolt hatását is, mialatt jómagam is háromgyermekes Apukává váltam, ami által átalakultak életcéljaim és a fontossági sorrendek.

25 éves élsportolói, labdarúgó hátterem sok erőt, hitet és motivációt adott a kihívások leküzdésében.

Gyermekeim sportban való kiteljesedése és kihívásai felelevenítették bennem kamaszkori őrlődéseimet a csapattársak, az edzők és sportvezetők terén.

Új területek nyíltak meg számomra nem csak mint Apa hanem mint sportszülő is!

20 éves üzletviteli, 15 éves magánéleti és 10 éves sporttanácsadói tapasztalatomat olyan logikai, pszichológiai, energetikai, lélektani és kineziológia elemekkel egészítem ki,   amely összetett képet ad és "tükröt mutat" a kliensnek a személyes jegyeiről, elakadásairól, kihívásairól és fejlesztendő területeiről.

14-64 éves korosztályban szerzett széleskörű tapasztalatom biztosít fejlődési lehetőséget olyan személyek számára, aki készen áll a tanulásra, az ezzel járó szembesülésekre és azok pozitív hatásaira.

A fejlesztési folyamatokat úgy felügyelem, hogy nem csak taktikai és technikai tanácsokat adok, hanem a sikerek és kudarcok feldolgozásában is segítem a klienseket.
 Az általam képviselt személyes fejlesztő módszer egy megoldás és eredményorientált professzionális munkakapcsolat, amely során elősegítem, hogy ügyfeleim hatékonyabban valósítsák meg céljaikat, miközben tanulnak és fejlődnek.

A fejlesztések pozitív hozadéka, hogy a kliens rejtett erőforrásait megmozgatja, felszínre hozza a motivációs tényezőket és inspirál.
 A támogatásommal elkészített terv megvalósítható lesz, de az akadályok és hátraáltató tényezők áttekintése is közelebb visz a célhoz.

A jobb önismeret, a fejlődés által nő az ügyfél önbizalma, önértékelése és önbecsülése. Könnyebben szembenéz a nehéz döntésekkel, megtanul több technikát, melyekkel legyőzi a stresszt vagy kezelheti a konfliktusokat.

A tulajdonos és vezetők számára rövid időn belül hatékony javaslati irányok kerülnek kidolgozásra, melyek alapján gyors fejlődés várható a szervezetben és azok munkaterületein.